Sisältö
Tänään järjestetyn Design It, Build It -konferenssin (lyhyt: DIBI) lämpenemisenä osallistujat saivat eilen iltapäivän startup-yritysten kanssa, sarjan innostavia tarinoita ja käytännön neuvoja yrittäjille.
Järjestäjä Gavin Elliottin lyhyen esittelyn jälkeen online-sarjakuvalukijan Graphic.ly perustaja Kevin Mann astui lavalle puhumaan toimitusjohtajan tehtävistä. Hän kertoi motivoivasta (tai masentavasta, riippuen siitä, mistä tulet) anekdootin toimitusjohtajalta, joka hankki itselleen huippuluokan kannettavan tietokoneen vain siksi, että pystyi tuhlaamaan yrityksen rahaa. Sen sijaan Mann väitti, että toimitusjohtajan luonteen tulisi perustua alistumiseen ja nöyryyteen, itsekuriin, kärsivällisyyteen ja vastuullisuuteen. On erittäin tärkeää olla nöyrä ja palkata ihmisiä, jotka ovat parempia kuin sinä, ja yrittää olla vastuussa varhaisessa vaiheessa.
Hyvää näkemystä
Seuraavaksi tuli Bobby Paterson, sosiaalisen motivaation verkoston happie.st toimitusjohtaja, joka selitti, että menestyvän startupin suorittamiseksi sinun on muun muassa tunnistettava ongelma, jonka yrität ratkaista alusta alkaen, ja sinulla on visio. Esimerkiksi happie.st: lle se on "saada maailma hymyilemään sisältäpäin". Paterson suositteli jatkokäsittelyä varten Guy Kawasakin Lumous ja Alun taide samoin kuin Tony Hsieh's Toimitamme onnea.
Thapin luova johtaja Graham Morley, joka kehittää mobiiliviesteihin erikoistuneita sovelluksia, puhui Lean UX: stä ja virtaviivaistettiin käyttökokemusten suunnittelua. Hän väitti, että startup-yritysten on oltava käyttäjäkeskeisiä, ketteriä toimituksissa ja joustavia. Jos asetat yksilöitä ja vuorovaikutusta prosessien ja työkalujen yli, voit vastata muutoksiin paljon paremmin ja saada voittavan kaavan, sanoi Morley. "Lean UX: n tarkoituksena on saada koko joukkue mukaan ja suunnitella avoimessa tilassa alusta alkaen", hän jatkoi. Lopuksi Morley suositteli Steve Krugin kirjaa Rakettileikkaus on helppoa saadaksesi selville, miten voit tehdä oman käytettävyystestauksesi.
Iso kuva
Startup-yrityksille suunnattu kirjanpitosovellus FreeAgent Centralin Roan Lavery kertoi onnistuneen sovelluksen luomisesta. "Käynnistyksenä et rakenna ominaisuuksia", hän aloitti. "Et edes ratkaise ongelmia. Se, mitä teet, parantaa ihmisten elämää." Vasta ottamalla askel taaksepäin ja viittaamalla tähän "kokonaiskuvaan" voit parantaa sovellustasi tavalla, joka pysyy jatkuvasti jatkuvan innovaation ja kasvavien odotusten ympäristössä. "Kysy jatkuvasti, onko ongelma, johon yrität ratkaista, johon sinun pitäisi keskittyä", hän kehotti.
Lavery kyseenalaisti ortodoksisuuden, että sovellusten tai niiden takana olevan käsitteen pitäisi olla mahdollisimman yksinkertaisia. "Me kaikki haluamme yksinkertaista ja helppoa", hän sanoi. "Silti kuluttajina olemme yhä vaativampia. Ratkaise vaikea ongelma, ja ihmiset rakastavat sinua siitä. Ja he ovat valmiita maksamaan siitä. Se myös luo markkinoille pääsyn esteen, joka vaikeuttaa ihmisten kopiointia Sinä olet tehnyt."
Sijoittajan näkemys
Päivän päätti Jonathan Gold, varhaisen vaiheen pääomasijoittaja. Hän selitti, että Koillis-Englanti oli todellakin Yhdysvaltoja edellä innovatiivisten uusien siemenrahoitusmallien ja loistavan paikan saada startupisi pois kentältä. Hän valitti kuitenkin, että monet verkko-yhtiöt eivät ajattele riittävästi liiketoimintansa rahoitus- ja sijoituspuolta, vaikka se on asia, jota on harkittava aikaisin. "Pohjimmiltaan se on usein viimeinen asia, mistä ihmiset ajattelevat", hän sanoi. "Mutta muista, että minun kaltaiset ihmiset sijoittavat liiketoimintaan, ei tuotteeseen."
Gold lisäsi, että liiketoimintasuunnitelma on "vain viestintäväline, ei päämäärä itsessään" ja että sinun on kiinnitettävä huomiota markkinoihin. Lopuksi hän korosti, että on tärkeää puhua riskipääoma-alan yritysten kanssa varhaisessa vaiheessa. "Aloita keskustelu: se ei tarkoita välttämättä rahan pyytämistä, mutta vie viestintä ja ideat virtaamaan. Älä jätä sitä ennen kuin tuote on valmis."
Gold myönsi, että "ehdot voivat näyttää ikäviltä", mutta sanoi, että ne ovat välttämättömiä sijoittajan suojaamiseksi. Vastineeksi saat kumppanin ja paljon korvaamatonta asiantuntemusta. "Ja muista, että rahan keräämiseen tarvitaan rahaa. Valitse siis neuvonantajasi huolellisesti ja käytä rahaa ammattitaitoiseen neuvontaan." Vain yksi sadasta yrityksestäsi tehdystä tutkimuksesta todella rahoitetaan, ja 40 prosenttia kaikista startup-yrityksistä epäonnistuu, hän sanoi. Mutta tämä ei välttämättä ole huono asia, koska sen ei tarvitse olla este uuden hankkeen lisärahoituksen hakemiselle.
Varsinainen verkkoneuvottelu jatkuu tänään.
