Sisältö
- Kuinka Here Design perustettiin?
- Kuinka studio kehittyi?
- Kuinka olet rakentanut viraston?
- Oletko yrittänyt pysyä käytännössä?
- Kuinka olet pysynyt monitieteisenä?
- Kuinka valitset kuka työskentelee projektissa?
- Työskenteletkö ulkoisten yhteistyökumppaneiden kanssa?
- Kuinka houkutat ja pidät oikeat kyvyt?
Tuotesuunnittelu, pakkaussuunnittelu, brändäys ja kirjajulkaisu ovat kaikki vakiintuneita aloja, jotka ovat täynnä paljon erikoistuneita, keskitettyjä toimistoja. Joten suhteellisen pienen studion menestyminen kaikilla kerralla on melko vaikuttava, mutta Here Design on onnistunut.
Itä-Lontoon virasto Here on merkittävä myös luovan johtajan miesten hallitseman alueen suhteen siinä, että kaksi sen kolmesta perustajasta on naisia. Caz Hildebrand, Kate Marlow ja Mark Paton ajavat yhteisen intohimon luovuuteen kaikissa muodoissaan edelleen monitieteisen suunnittelun lipun alla. Pyysimme Patonia ja Marlow'ta kertomaan meille lisää ...
Kuinka Here Design perustettiin?
Mark Paton: Meillä ei ollut kirjallista eetosta tai tarkkaa määritelmää siitä, mitä tehdä. Meillä oli vain laaja kiinnostus ruokaan ja juomaan sekä tiedon jakamiseen. Caz halusi suunnitella huonekaluja; Kate oli kiinnostunut tekstiileistä; Tein muita asioita. Aluksi kyse oli infrastruktuurin jakamisesta. Meillä oli yhteinen kirjanpitäjä ja halusimme vain mukavan, luovan ympäristön työskennellä. Se oli todella rakentamaton.
Kate Marlow: Se oli nyt 12 vuotta sitten. Jätimme työpaikkamme: Mark ja minä työskentelimme brändäyksessä; Caz kustantamisessa, kirjan suunnittelussa. Halusimme työskennellä yhdessä pienessä ympäristössä suunnittelemalla brändejä, joihin uskoimme.
Kuten Mark sanoo, ei ollut yleissuunnitelmaa, ei suurta ideaa. Saimme hyvin toimeen, ja meillä oli yhteinen eetos siitä, mitkä hyvät ideat olivat ja miten ne voidaan ilmaista.
Kuinka studio kehittyi?
MP: Se on ollut erittäin orgaanista ja valtava oppimiskäyrä: meidän on pitänyt oppia kaikista päätöksistä, jotka meidän olisi pitänyt tehdä alussa. Varhain aloitimme tuotemerkin luomuruokakaupasta ja yllättäen voitimme. Se antoi meille yhtäkkiä yhdessä tekemämme työn, joka kiteytti studion luonteen ja kuinka voimme jakaa kokemuksiamme.
KM: Sen myötä saimme enemmän työpaikkoja kuin pystyisimme selviytymään vain kolmesta meistä. Joten käytimme hitaasti ihmisiä auttamaan meitä, ja se kasvoi hyvin, hyvin hitaasti. Hyvin pitkään teimme kaiken oman projektinhallinnan, rahoituksen, kaiken. Olimme myös vastaanottovirkailijoita ja opimme, mitä pystyimme ja mitä emme voineet tehdä kovin hyvin. Onneksi meillä on nyt asiantuntijoita esimerkiksi finanssialalla ja studion johtaja. He tekevät paljon parempaa työtä kuin me koskaan.
Kuinka olet rakentanut viraston?
MP: Tänä vuonna olemme palkanneet studioon uuden suunnittelijatason: design-osakkuusyritykset. Meillä on nyt neljä asiakasta.
Olemme pyrkineet luomaan rakenteen olematta kovin hierarkkisia. Emme osta tiettyihin työnimikkeisiin. Meille oli tärkeää luoda oma määritelmä. T
suunnittelukumppanit ottavat enemmän johtajuutta tietyissä projekteissa, kun taas kumppanit keskittyvät liiketoiminnan kehittämiseen, ajatteluun uusille aloille ja myös pienempiin projekteihin. Se saattaa tuntua hieman vasta-intuitiiviselta, mutta haluamme silti suunnitella, joten otamme mielellämme spekulatiivisen työn, joka olisi taakka studiolle.
Oletko yrittänyt pysyä käytännössä?
KM: Ei, itse asiassa olemme todennäköisesti taistelleet päästäksemme irti. Meidän on opittava tekemään niin enemmän, jotta muut suunnittelijat voivat työskennellä ylöspäin.
Olemme innostuneita kaikista projekteistamme, ja kumppaneina johdamme tiimejä ja olemme todella yhteistyössä muotoilukumppaneiden ja vanhempien suunnittelijoiden kanssa aina junioreihin asti.
Kuinka olet pysynyt monitieteisenä?
MP: Olemme keskustelleet siitä, tarvitsemmeko erikoistua, mutta mielestäni osa tästä tekee mielenkiintoiseksi on, että työskentelemme niin erilaisilla aiheilla. Uskomme hyvin käytännöllisesti, että jos suunnittelija työskentelee kirjan, pakkauksen, identiteetin ja digitaalisen sovelluksen parissa, heistä tulee parempi suunnittelija.
Kuinka valitset kuka työskentelee projektissa?
KM: Joskus yksi meistä soveltuu asiakkaalle todella hyvin. Se voi perustua persoonallisuuteen tai aikaisempaan kokemukseen - tai voi olla, että jollakin meistä ei todellakaan ole paljon kokemusta tällä alalla, ja se on mielestämme jännittävää. He voisivat keksiä asioita, joita et välttämättä ajattelisi tehdä, koska he eivät tiedä tuota lajityyppiä niin hyvin.
Työskenteletkö ulkoisten yhteistyökumppaneiden kanssa?
MP: Paljon tehdään talon sisällä. Korkeakoulussa sinulla ei ollut mahdollisuutta tilata jotakuta: sinun oli saatava maalisi ulos ja tehtävä se. Kannatamme kavereita lähtemään, mutta on tapauksia, joissa se on meidän ulkopuolella, joten teemme tilauksen. Mutta esimerkiksi leijonanosa kuvituksesta tehdään talon sisällä.
Se on osittain kulttuurinen valinta: on mukavaa saada ihmiset tekemään merkkejä ja luomaan kuvia. Se tekee rikkaammasta kokemuksesta.
Kuinka houkutat ja pidät oikeat kyvyt?
MP: Siitä hetkestä lähtien, kun aloitimme Cazin keittiössä, huomasimme sellaisten hetkien tärkeyden, joita ei ollut suunniteltu. Lounaan tekeminen yhdessä oli sitova kokemus, joka kuulostaa hieman juustolliselta, mutta se oli tärkeää.
Tulimme melko tilatuista ympäristöistä ja halusimme sen tuntuvan kotoisammalta ja rennommalta. Kun meillä oli onni suunnitella tämä tila, luova keittiö oli ensimmäinen asia, jonka perustimme. Perjantaina kaikki yrittävät lounaalla yhdessä ja erilaiset ihmiset valmistavat ruokaa.
Studion vahvuus on sen sisällä olevat ihmiset. Se ei oikeastaan ole meitä kumppaneina - emme välttämättä ole yrityksen ruumiillistuma. Yritämme vain tavallaan luoda työskentelytavan, josta kaikki voivat hyötyä.
Ihmisten tunnustaminen ja niiden kukoistamisen salliminen - melkein itsenäisesti - on toinen asia, jota täällä tapahtuu, mikä ehkä ei muualla. Nuorempi suunnittelija voi tulla sisään, antaa live-projektin ja nähdä sen läpi. Tarkastelemme asioita myös demokraattisesti, joten jokaisella on mahdollisuus puhua. Luulen, että avoimuus ja se, että mahdollisuudet ovat melko ilmeisiä ja melko nopeita, saa ihmiset kiinni. Monet ihmiset ovat olleet täällä pitkään - olemme hyvin onnekkaita.
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin numerossa 277 Computer Arts -lehti, maailman myydyin muotoilulehti. Ostaa numero 277 tai tilaa tietokonetaiteeseen.
